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川田卫生用品(浙江)有限公司,成立于2010年,是一家集研发、生产、销售以及odm定制为一体的专业妇幼卫生用品企业。公司位于浙江湖州,产品囊括个人护理卫生巾、产妇巾、乳垫、护垫等,并依托领先的研发和制造优势,承接“护理产品研发、来样来料加工”等合作和定制业务。是国内女性卫生用品代工厂的top企业!
川田公司总经理周平、数字化顾问孙启贵、项目组副组长刘建明,吉客云总经理刘义、副总经理张巨松、研发项目总监李峥嵘等领导共同出席了会议。
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大会开始,首先由川田总经理周总致辞!
周总介绍川田3次数字化里程,早在2015年就开始使用国内某知名品牌的erp系统。随着市场变化和公司发展,公司意识到数字化转型的重要性,于是在2019年开始了mes 改造,直到2022年接触到吉客云系统,再次开启一站式、全面的数字化转型。
周总表示,坚信数字化是市场的未来,尽管前面的数字化实践不太成功,但也为公司积累了宝贵的经验和失败教训,总结过去、展望未来,相信本次数字化项目一定会取得圆满成功!
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随后,由吉客云研发项目总监李峥嵘做汇报,详细介绍了项目组双方成员、项目产品框架、项目里程碑以及项目管理和风险管控等。
本次川田数字化项目组双方均由总经理亲自担任组长,总体把控项目方向、协调资源以及推动项目真正落地,体现了对项目的高度重视。另外川田集团还聘请了专业数字化顾问孙总,用孙总的话说,他是川田和吉客云双方的“翻译官”,确保川田的业务语言和吉客云的系统语言充分理解,达成有机结合。
李峥嵘介绍道,吉客云是一站式数字化下载凯发k8娱乐的解决方案,可为川田提供业务、财务、人事、办公一体化管理服务,区别于传统多套系统并行,吉客云不仅可以为川田实现mes生产业务管理,还可以一体化实现研发、销售、流程、人事招聘、报销、协作等管理,实现全链路数字化协同。
李峥嵘还重点介绍了吉客云mes系统各功能版块和项目保障相关安排。本次数字化项目周期预计10个月,将持续到2023年6月底。过程中,吉客云团队将继续深入川田总部和车间调研,与川田保持充分沟通,确保项目高效推进,确保实现川田集团三大工厂(浙江川田,浙江海田,杭州川田)的车间mes和总部saas系统数字化协同,协助川田集团数字化转型成功落地。
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大会过程中,川田数字化顾问老师孙总也为与会人员做了精彩的分享。孙总表示,本次数字化项目归纳起来就是两件事,一方面是软件工具,经过前期对吉客云团队的考察,相信能做好。另一方面,也是更重要的一方面是川田数字化项目成员,需要转换思维,逐渐学会用数字化思维管理业务,凡事用数字说话。
可以说本次项目能不能成功,更取决于川田的骨干团队,不仅要自己学会数字化思维,还要传达到周围所有人,形成共同的工作理念。
孙总说,自己是川田的老朋友,对川田的业务非常熟悉,他将自己定位为川田和吉客云之间的翻译官,协助业务和软件双方有机结合,促进项目成功。
另外,孙总也希望川田的同事把自己当老师或者资源,无论是业务上还是管理上的问题都将知无不言,倾囊相授,鼓励大家充分利用好顾问资源。
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最后,吉客云总经理刘总致辞,对项目进行动员讲话。
刘总表示,企业数字化转型不是公司某几个领导的事情,而是需要全员参与,在转型过程中需要改变工作习惯,不仅要做到业务数字化,更需要组织数字化。
刘总说,数字化是一个长期深入和不断递进的过程,系统上线不是结束而是万里长征的第一步,希望双方是一个长期合作和共同学习的关系。期望经过双方不断的努力,把项目打造成行业标杆!
此次项目的正式启动,标志着川田和吉客云进入全面合作阶段。预祝项目顺利落地,取得圆满成功!
感谢川田公司对吉客云的支持和信任,吉客云团队将始终秉持“真心诚意,成人达己”的核心价值观,为所有用户提供优质的产品和贴心的服务。
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